——记滨江中学何志平校长重视、支持、关心工会工作的先进事迹
2002年8月，何志平同志自暨阳初中调入了滨江中学担任党支部书记职务。两年后至2004年7月又被教育局任命为滨江中学校长。近三年来，由于他事业心强、责任心强、成绩突出，已被广大教职工称赞为：“昨天的好教师、好书记，今日的好校长，工会的好领导。”
一、民主管理，办法有加
滨江中学已建立和完善了以教代会为基本形式的学校民主管理
和民主监督制度。2003年10月在以何志平为书记的校党支部领导下，召开了校三届一次教代会，选举产生了新一届校工会委员。并由他主张提出：全面打造滨江中学“务实工会、爱心工会”。他热心支持工会开展多项有益的教工活动，提高了教职工工作积极性，学校在稳定中得到长足发展。为发扬民主，加强学校管理，2004年6月，顺利召开了校三届二次教代会。会上审议通过了《建立评选首席教师、首席班主任制度的报告》、《教师季度考核实施意见》、《教师学期考核》、《后勤人员学期考核》、《三届二次教代会提案处理意见》等5个重要报告。为提高教职工的待遇，体现多劳多得的原则，根据广大教职工的意见，修改了自97年以来多年未变动的校内结构工资制，于2005年1月，召开了三届三次教代会，审议通过了《滨江中学校内津贴实施细则》，并于今年上半年立即开始全面实施。教职工群众纷纷反映说：“何校长有能力为我们提高待遇”。
二、重视工会、关爱教工
认真落实了教党字（2004）7号文件精神，特别是关系到工会的工作，工会主席就参加校长办公会议。尊重和支持工会，依法独立自主的开展工作，履行工会的各项社会职能，较好地保护和发扬教职工群众参加教育工作的积极性和创选造精神。
04年8月，工会组织赴九寨沟休养的教工，由于旅行社的工作失误，使旅行时间错位，导致此次休养不够满意，是何校长的全力支持下，工会出面向诸暨旅行社提出赔偿要求，结果使每人赔得了500元，保障了教职工的合法权益。
三、活动有序、舍得投入
何校长要求工会干部牢牢树立“建家就是建校”的观点，努力争创市“先进教工之家”、“示范教工之家”等。
在何校长的带领导，工会认真贯彻落实市教育局、教育工会关于送温暖的“五必访”制度和“退教”工作制度。春节、教师节、重阳节等重大节日，何志平校长每每亲自带领拜访、慰问退休教师和贫困教师；亲自参加教职工有关的重大红白事；已多年为每位教工做生日；05年1月起，为离退休教师人手订购1份报纸；04年暑期，全体教职工分别赴海南、九寨沟、大连休养。何校长又舍得对学校开展文体活动的经济开支的投入：工会每年几次邀请或走出去与兄弟单位打篮球；校内建起了简陋的教工活动室，规定每星期三下午空课的教师可到活动室参加打乒乓球等活动；本学期初，又大力支持工会建立校教工排球队，并经常关心排球训练；“五一”节来临，工会、团委又将联合举行教工卡拉OK大奖赛；又积极响应教育局号召开展“六个一”活动。这些活动的开展，既活跃了教工身心，又提高了教工凝聚力。
四、关注青年、立足改革
教师管理无疑是学校工作的重头戏。学校工会关心教师心理的健康和青年教师的成长。何校长非常重视教师之间关系的协调。如何确保教师把压力变为动力，避免“内耗”？何校长把“督导结合，宽严相济，以情感人、以理服人”作为教师管理工作的基本原则，努力营造和谐的人际关系和教学氛围。何校长还十分重视青年教师的培养，给他们“搭舞台，压担子”，创建“青蓝工程”，使青年教师能较快地成熟起来。并十分重视课程的改革，他在一次教工会议上说：“只要课改需要，外出学习考察，学校大力支持”。
五、廉洁从政，勤俭办学
去年7月，何校长接到校长职务时，学校已负债500余万元。教职工很担忧新学期学校经济的运转。但何校长不慌不忙，坚持“廉洁从政，勤俭办学”的原则，合理使用、运转经济，结果教职工福利待遇稳中有增，还安排了每位教工可以在食堂用中餐等。何校长支持工会单独建帐，就04年行政拨款给工会活动经费16万元。
古人说：“其身正，不令也从”。由于学校领导勇于探索、敢干实践，载体整体化、活动系列化，形式细化，力度强化，面貌焕发新颜，并逐步彰显进步的足迹。近二年来，已获得“先进团委”、“先进教工之家”（04年）、“青少年法制学校”、“文明单位”、“绿色学校”等多项诸暨市级先进称号，在绍兴市多次体育传统项目学校田径比赛中成绩名列前茅，并屡次获得体育道德风尚奖；多次被评为绍兴市人民防空知识教育先进单位；04年被评为绍兴市“示范家长学校”等等。
有胆识和气魄的战略家，必定高瞻远瞩，具有远见卓识，善于把握局势和时机，不断推进运动的发展，不断拓展新的战果。何校长既注重自身学习深造，又要求教师成为“学术型”的教师，以其理论上的博览精读，达其实践上的左右逢源。他从理论和实践中深有体会地说：“工会是监督机构，更是协作伙伴。”
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